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CERTIFICACIÓN MANAGEMENT COACH 360
 

Dirigido a:
Profesionales universitarios que están en la búsqueda de adquirir y desarrollar habilidades gerenciales, así como asumir responsabilidades a nivel de dirección, gestión, supervisión y de toma de decisiones hasta elevar su nivel de competencia profesional.

 
 

Módulo I.
PNL Habilidades para Vender Ideas

 
Módulo II.
Empowerment & Coaching
  • A-MIGO Sales Model
    Superando las 4 Barreras en la Venta.
    Comunicación en cada Etapa.
    Confianza. Necesidad. Utilidad. Servicio.
  • Arte de la Excelencia.
    PNL: Definiciones y Mitos de la PNL.
    Experiencia subjetiva. Modelo extendido del cambio.
    Estrategias Mentales: Comprendiendo el proceso de Decisión del Cliente
    Modelando la Excelencia.
    Duplicando el Alto Desempeño.
  • Habilidades Comunicativas: Persuasion Engineering.
    Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Persuasivas.
    Presuposiciones Lingüísticas.
    Preguntas. Anclajes: Estados potenciadores.
    Conversando Hipnóticamente
    Patrones de Habilidad de la Palabra.
  • Características del Empowerment
  • Formación de Equipos de Alto Desempeño
  • Coaching - Empowerment - Modelo de Excelencia
  • Empowerment: Poder de la Comunicación efectiva.
  • Modelos Mentales y Análisis de Problemas.
   
Módulo III.
Coaching: Definiciones y Modelos
Módulo IV.
Programación Neurolingüística PNL
  • Coaching: Definiciones y Habilidades del Coach
  • Coaching vs. otras disciplinas
  • Desarrollo del coaching para las organizaciones
  • Modelos de Coaching: G.R.O.W. A.C.H.I.E.V.E.
  • Preguntas para lograr resultados
  • Las 3 patas del Coaching. Objetivos - Valores - Creencias
  • El modelo R.P.A.
  • El mapa no es el territorio
  • Experiencia Subjetiva
  • Sistemas Representacionales - Submodalidades
  • Estrategias de excelencia
  • Metodología de logro de metas
  • Presuposiciones Lingüísticas
  • Cuestionando creencias. Habilidad de la palabra.
   
Módulo V.
Management Coaching Líder 360
Módulo VI.
Balanced Scorecard e Indicadores
  • Visión de Helicóptero y Competencias 360°
  • De la Visión a la Acción
  • Acompañamiento Organizacional
  • Alineación Estratégica
  • Formulación del (BSC)
  • Consideraciones para la implantación
  • Indicadores de Gestión
   
Módulo VII
Gerencia del Tiempo y Objetivos RPA
Módulo VIII.
Desarrollando Habilidades y Competencias
  • Objetivos Vs. Resultados
  • Clásicos: To Do List. Priority List & Action Plans
  • Percepción del tiempo y las emociones
  • Niveles de gestión: Personal & Profesional
  • Importante y Urgente: Simple Percepción
  • Planificar una semana. Aplicación a Proyectos
  • Coaching para desarrollo de habilidades
  • Desarrollar la competencia de Liderazgo
  • Desarrollar la competencia de Adaptabilidad
  • Desarrollar la competencia para Establecer Relaciones
  • Desarrollar la competencia de Administrar Tareas
  • Desarrollar la competencia de Producción
  • Desarrollar la competencia de Desarrollo de Otros.
  • Desarrollar la competencia de Desarrollo Personal.
 
 
Información Adicional
  • Inicio: 19 Mayo 2012
  • Duración: 280 horas académicas
  • Horario: Sábados de 8:00 am  a  2:30 pm
  • Lugar: C.C.P. Montebianco
  • Inscripción: 1.795 Bs.F Cuota Única
  • Inversión: 12 cuotas de 1.295 Bs.F c/u
 
 
 
 
2012 © S.C. Eslaee
Todos los derechos reservados
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